【專家解析案例】淺談年終獎金的規劃思維

年關將屆，又到了一年一度的年終獎金發放時刻！各新聞媒體開始會報導一些企業的年終獎金，某公司發十幾個月年終獎金，某公司每位員工平均獎金幾十萬元，唉~別人的老闆總是不讓我失望！

根據調查：台灣各行業的平均年終獎金在0.5~2個月之間，且有逐年降低的趨勢，甚至有三成的勞工自認沒有年終獎金可拿。其實員工大概也有心理準備能拿多少年終獎金，每年年終獎金的變動不大，自然少了那種期待感，沒有期待就沒有失望，頂多只有一絲淡淡的憂傷而已！

(活動實錄)「大聯盟！Oracle 與 HR、LINE@銷售工具， 共同教您如何以小搏大，業績衝鋒！」

　
上星期四的「大聯盟！Oracle 與 HR、LINE@銷售工具， 共同教您如何以小搏大，業績衝鋒！」圓滿落幕，因為內容實在太豐富了，有參加的朋友想必還在咀嚼三家各自提出的概念吧?甚至連小編本人也驚嘆原來業界有那麼多新奇的技術呢。
　
值得一提的是，這次的研討會是由「Oracle Netsuite」、「宏遠電訊」、以及敝司「鋒形科技FemasHR雲端人資系統」共同合辦，所以內容不只是聚焦在「人資系統」，也包含「ERP系統」、「CRM系統」，以及時下很流行的「Line@行銷方案」，可說是由內而外的把企業問題做一個總括。

【媒體採訪】「鋒形科技」創辦人接受媒體訪問-勞動部定調！外送平台與外送員是「雇傭關係」

「外送經濟」在台灣大行其道，

使得近幾年外送平台的競爭愈來愈激烈，

但外送員的交通意外頻仍，

也讓勞動部正式出手介入，

認定平台業者與旗下外送員是「雇傭關係」。

既然是「雇傭關係」，企業須承擔的成本會大幅增加，

這些增加的成本會轉嫁至誰的身上呢?

聽聽 鋒形科技FemasHR雲端人資系統 創辦人怎麼說。

【免費講座】大聯盟！Oracle 與 HR、LINE@銷售工具，共同教您如何以小搏大，業績衝鋒！

2019快結束了，但放眼未來的您，是否打算提升經營績效，衝刺業績？

想要優化網路銷售，縮短您跟訂單的距離嗎？

想要透過強大系統，更快速掌握銷售資訊？

想要快速掌握人力動向，符合勞動事件法，快速計算出勤薪水？

彼得‧杜拉克曾說過「一開始就要做正確的事，而不是還過得去的事」

您是想繼續「還過得去」，

還是在2020年有一個脫胎換骨的開始?

甚麼是「數位轉型」?中小企業適合數位轉型嘛?

【數位轉型正夯?眾說紛紜的轉型定義】

　　「數位轉型(Digital Transormation)」這一兩年的討論熱度大增，不管是各搜尋引擎的趨勢分析，以及各行銷工具的態勢預測，甚至是中小企業的創始者與高階管理者，見面討論，總是不忘帶到「數位轉型」，同時詢問對方「公司最近有引進甚麼新系統嗎?」。「數位轉型」儼然成為企業的新顯學，深怕沒跟到這波「趨勢」，就會被市場給淘汰掉．．．

【 人資實戰力－學員問與答】薪酬制度問題解說大彙整

首先，感謝大家的支持，【人資實戰力：中小企業如何規劃合適的薪酬制度？】課程順利結束，學員互動和反饋也極佳！

課堂中有許多學員針對公司的薪資制度提出疑問，因此講師菲大彙整幾個學員較常問的問題，一一解答，原文如下：

剛圓滿結束台北、台中和高雄三場和鋒形科技共辦的「中小企業如何規劃合適的薪酬制度」講座，承蒙超過180位中小企業主和人資夥伴們的支持。

這三場講座中，現場有不少朋友提出其公司目前的薪酬制度問題，菲大也當場給予相應的看法與建議，現就分享其中幾個問題，以供大家參考：

Q：菲大您建議中小企業不需要規劃職等薪級制度，我公司有十幾位員工，我老闆就認為要啊，這樣公司才有一套給薪的統一標準。我該怎麼跟老闆說？

【專家解析時事】從華航罷工事件談勞資爭議如何妥善處理－實務經驗談

(圖片出自三立新聞)

近日華航再度發生集體罷工，2016年是空姐，這次是機師，社會輿論對機師罷工有二極化的看法，支持與不支持都各有理由，但無論各方的意見如何，罷工已對顧客產生諸多的不便和影響，也讓華航的商譽和企業形象遭受重大傷害！

【 加班換補休議題】優於勞基法的加班費用，該算應稅還是免稅？

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(圖片來源：才庫人力資源)

2018年3月1日新制勞基法開始實施，其中新增的32條之1「加班換補休制度」（加班依勞工意願且經雇主同意以補休取代加班費），讓許多公司的人資或計薪工作相關人員處理時產生不少疑惑和困擾。

除了得確實紀錄檔案中已補休時數和剩餘時數，結清時才能配合當時費率，將剩餘時數折算成當時的加班費用，加班費的報稅問題更讓人頭痛，例如每個月計算補休時數就要先註記哪些是免稅那些是應稅，這樣在年度結算時才不會搞混。

但是，到底哪些算應稅哪些算免稅呢？基準又是什麼？光這點就讓不少人資朋友滿腦問號。